许先生在义乌从事跨境电商多年，主要经营自主品牌的家居与轻工业产品。随着北美市场的增长，他计划拓展 B2B 业务，并与美国一家大型垂直类供应链批发平台（B2B Supply Chain Marketplace） 建立合作关系。

该平台主要面向连锁商超、区域分销商及大型采购商，为确保供应商有充足的履约能力，会要求合作方缴纳一笔 履约保证金（Performance Deposit），用于覆盖库存、退货与履约风险。

根据合作协议：52万美元的履约保证金（按当时汇率折合人民币约363万）必须在 7 个工作日内到账，否则合作名额将被转给下一位候选供应商。

确认金额后，许先生开始准备换汇。他首先咨询了国内银行，但银行在审核协议后表示：保证金属于高风险跨境资金用途、付款金额较大（52 万美元）、材料需逐项核实、处理时效无法保证，因此无法确认7个工作日内能顺利完成换汇与汇出。

为了不耽误与平台的合作机会，许先生又咨询了几家跨境服务机构，但回答都不够明确：有机构建议拆分多笔操作，有机构需等待通道情况，都无法承诺“时效可控”。对于供应链类平台来说，付款延误意味着合作名额直接失效，时间压力远比金额本身更关键。

在与平台的中国区项目经理沟通进度时，对方提到：“我们之前也有中国供应商遇到同样的问题，是通过蓝蚁咨询完成保证金支付的，流程比较成熟。”在这位经理的建议下，许先生随即联系了 蓝蚁咨询团队。

团队在了解：平台的保证金协议、付款时间节点、美国收款要求后，快速展开工作：

① 梳理整笔 52 万美元的用途与支付路径

确保资料准确完整，提高审核通过效率。

② 制定一次性换汇 + 跨境支付计划

严格按照 7 天期限执行，避免拆分操作带来额外风险。

③ 全流程跟进

许先生只需确认关键信息，其余环节由团队专业推进，随时同步进度。

最终在第6个工作日，美国平台确认52万美元保证金已全额到账。合作资格正式生效，许先生的品牌顺利进入平台供应商体系。这笔大额保证金换汇及时完成，使他成功进入北美供应链渠道，为业务扩张打下关键基础。